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重大战略举措

在实现这些目标,我们将采取六项重大战略举措。这些举措将进行管理和高校的管理团队及其子组中,通过合作与学术委员会和管理当局的监督。

1.应对全球挑战:

我们将加强学科和这些学科建设多学科的研究和教育,反映UCD的优势和哪些领域作出确定的国家和国际优先事项显著的贡献。我们将确保我们的学院和学校围绕学科建设,我们将努力确保这些学科都是世界一流的。我们将进一步开发研究主题与UCD的优势和全球需求对齐,并调整我们的机构和中心对这些研究主题,要特别注意的主题在欧盟展望2020方案突出。我们将确保结构和我们的机构和中心的政策包含了足够的灵活性和适应性,以应对不断变化的重点。

2.定义优质教育:

我们将建立在我们已经做了建立支持我们所有的学生达到学术卓越,并将它们与社会,文化和通用技能装备在一个多样化的社会要成功教育的方法的工作。提升UCD视野模块化结构,我们将进行我们的本科生和研究生的产品,我们的愿景,2020年在课程设计,教学方法和有效的学生学习的最佳国际惯例通知的稳健课程审查。这将通过更广泛的教育环境利用智力,文化,社会和体育的机会,这将使学生发展重要的新的国家和全球视角为基础。

3. reimagining我们的校园:

近期的校园建筑和环境的发展已经证明,用于创建匹配最佳的国际比较和支持我们的社会需要的环境的可能性。我们会细化,增强和执行支持的愿景,配合我们的工作人员和我们的学生,并打开我们的大学更广泛的社区校园发展计划。校园将是一个充满活力和活跃的地方,每周七天。

4.全球参与:

UCD的世界超出了我们的校园,超越我们的城市和我们的边界。我们的学生和毕业生受益于UCD的教育,使他们能够茁壮成长,在日益全球化的社会做出贡献。我们的教员从事国际研究合作,共享,促进知识的全球性银行,其目的是对社会的影响。为了扩大我们的全球参与,我们将创建的UCD全球中心,每个将提供研究和教育连接的枢纽,我们的学生,教师,校友和合作伙伴网络。

5.建立伙伴关系:

UCD的风气一直被拥抱和包容性,与我们建立了一系列有效的伙伴关系。我们重视与更广泛的社会参与的互惠互利。通过这一举措,我们将加强同公众和非政府机构,教育机构,行业,社区和专业组织,结构化的方式进一步全面,战略伙伴关系,使我们能够最大限度地提高我们对社会的意义和影响,而在同一时间增强我们的学生的经验和研究人员参与。

6.提高灵活性和有效性:

建设上已经取得了相当大的效率,我们将确保我们的教学,科研和管理流程和程序是有效的,适合于目的的。我们将进行使用现代方法这些流程进行了全面审查,并根据审查,我们将确定和实施任何必要的修改,使UCD的流程,以卓越的标准有关的国际比较为基准。我们会为每一个的这些重大举措的实施和资源计划,年度报告对每个计划的进展情况。成功与否将取决于对关键目标的进展进行测量。